2018年，在億利化學公司在集團公司、股份公司的領(lǐng)導下，公司全體員工牢記使命、堅守底線、以身作則、精誠協(xié)作，在生產(chǎn)運營及安全環(huán)保上取得顯著成績，全體干部職工滿懷信心迎來嶄新的一年。為全力做好落實2019年安全環(huán)保各項工作，12月29日上午，億利化學公司組織召開2019年安全環(huán)保工作會議，會議由公司副總經(jīng)理馬永利主持，公司各廠、分公司、部門、外協(xié)單位共計140余人參加了本次會議。

會議指出了公司2018年安全環(huán)保工作的成績與不足，安排部署了2019年安全環(huán)保工作整體思路與具體要求。安全環(huán)保工作做為企業(yè)發(fā)展的第一要務，是管理的重中之重，保障安全環(huán)保工作首先要營造安全環(huán)保為先的工作氛圍，進一步牢固樹立安全紅線和底線，把握安全主線，保持清醒認識，聚焦重點難點、逐級壓實責任，采取更有力的舉措，從而推動安全環(huán)保工作再上新水平。

“守住安全紅線，夯實基礎(chǔ)管理，把握安全主線，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?！卑凑諘h議程，執(zhí)行總經(jīng)理李永紅分別與公司領(lǐng)導班子成員分別簽署了安全環(huán)保責任狀，明確公司安全環(huán)保目標，細化安全環(huán)保責任，提升安全管理、現(xiàn)場管理水平及一體化管理運維效率。

總經(jīng)理姜勇同志對億利化學公司2018年度安全環(huán)保管理工作做出了總結(jié)，從不同層面、不同角度對安全環(huán)保形勢的嚴峻性和安全環(huán)保工作的重要性進行了解讀，并對2019年工作進行了全面的安排部署。他說：一要全面落實崗位責任制，將崗位安全責任細化、量化、具體化，要具有可操作性，并按章進行考核；二要切實開展安全教育培訓和設(shè)備日常維護，繼續(xù)推進安全大講堂、無泄漏工廠、目視化管理、精細化管理工作；三要全面推進安全智能監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作，通過智能化的手段，早日實現(xiàn)對生產(chǎn)系統(tǒng)運行的全面監(jiān)控、分析；四要進一步做好隱患排查和風險管控工作，強化應知應會和應急演練，不能流于形式，要有針對性、有目的性的開展各類實用有效的培訓和演練工作，逐步提升基礎(chǔ)能力；五要持續(xù)推進班組安全文化建設(shè)工作，充分認識到班組在安全生產(chǎn)管理中的基石作用。

會后，公司舉行了2018 年四季度優(yōu)秀班組現(xiàn)場頒獎儀式，聚氯乙烯轉(zhuǎn)化一班獲得一等獎；聚氯乙烯聚合四班、燒堿廠DCS一班獲得二等獎；聚氯乙稀精餾二班、乙炔廠壓濾二班、燒堿廠蒸發(fā)二班獲得三等獎。新的一年，公司將把所有班組打造成為團結(jié)協(xié)作、敢于吃苦，能打敢打硬仗的狼性團隊，保障安全環(huán)保工作的順利進行。

安全工作只有起點，沒有終點，2019年，億利化學公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗，敢為人先，鍥而不舍，不辱使命”的精神，以群狼出擊的姿態(tài)大步邁入2019,全力提高安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，全面提升安全管理水平，為2019年安全環(huán)保工作打下堅實基礎(chǔ)。